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苏宁易购市场细分目录
目标市场的选择一）市场细分的基本原则与关键要素基本原则：提供物美价廉的、货真价实的产品；满足消费者对网络上高品质商品的需求和内心情感的诉求。关键要素：当下，电子商务网络零售是苏宁实施“科技转型、智慧服务”战略的重要内容之一，网络零售将成为与实体店面并驾齐驱、相互协同的新渠道，是苏宁的企业再造工程、第二连锁事业。苏宁易购通过标准化零售服务和电子商务的一系列创新之举，打消网民对网购诚信的疑虑，推动网购市场良性发展。
二）目标市场的规模分析和成长前景预测规模分析：中国拥有全球最大的消费市场，同样也拥有最大的网络市场。2011年网购交易规模已超过5000亿元。互联网给企业的发展带来的推动作用是空前的，有关专家指出... 2012年网络营销给市场带来的预计销售额将比2011年翻一番。
三）竞争格局分析与竞争对手分析中国网络销售行业已进入群雄并起的时代，妇孺皆知的淘宝，当当，京东商城，国美，卓越亚马逊，正在扩大市场、巩固市场领导地位，苏宁易购在线上全品类销售，将与众多的网商“短兵相接”。易观国际统计数据显示，2011年中国B2C的交易额达到2400.7亿元，同比增长130.8%。中国B2C网上零售市场份额占比，天猫最高为53.7%，京东占比为13.0%，而苏宁仅为2.4%。目前，作为互联网出身的京东，在做好网络建设的同时，也在线下开始发力大建物流。
四）消费者行为分析一）目标客户购买需求分析对于客户而言，当然希望买到最具性价比的产品，苏宁易购非常注重产品品质，以满足各个层次的消费者的不同需求。同时，由于纯网购模式减少了中间环节，成功做到了电子商务的核心点——最高性价比，为消费者创造价值，所以，苏宁易购更能得到市场认可。
本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。