您好,今天帅帅来为大家解答以上的问题。精益改善课题立项，精益改善相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、企业做到精益改善而且持续改善，需要从三个方面进行推进：流程。
2、从客户需求出发，对公司的流程进行价值流分析，哪些是增值的，哪些不是增值的，寻找改善的机会。
3、根据公司新的商业模式，对流程进行改善或重组。
4、2、人员和组织。
5、人才及组织是否合适对公司的重要性日益突出。
6、公司要对人员和组织进行需求分析，要根据公司的发展制定相应的人才和组织的发展战略。
7、3、是管理系统。
8、要建立有效的公司信息流体系和关键衡量指标体系，并且要根据公司发展的不同阶段对它们不断的更新完善。
本文就为大家分享到这里，希望小伙伴们会喜欢。